貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 374,411,000 | 366,777,000 | 406,290,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,109,484,000 | 1,070,520,000 | 1,069,469,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,483,895,000 | 1,437,297,000 | 1,475,759,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 252,432,000 | 230,228,000 | 248,694,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 540,901,000 | 518,373,000 | 518,160,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 690,562,000 | 688,696,000 | 708,905,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,483,895,000 | 1,437,297,000 | 1,475,759,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,096,628,000 | 1,187,142,000 | 1,294,781,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 645,248,000 | 750,159,000 | 868,358,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 451,380,000 | 436,983,000 | 426,423,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
366,574,000 | 354,611,000 | 350,729,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 84,806,000 (7.7%) |
82,372,000 (6.9%) |
75,694,000 (5.8%) |
※単位:千円