貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,682,878 | 2,326,627 | 2,776,110 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 225,504 | 218,413 | 211,474 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,908,382 | 2,545,040 | 2,987,584 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 965,130 | 1,457,469 | 1,835,837 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 61,308 | 115,658 | 120,012 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 881,944 | 971,913 | 1,031,735 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,908,382 | 2,545,040 | 2,987,584 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 4,880,389 | 5,158,298 | 5,514,481 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,339,102 | 4,428,386 | 4,732,065 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 541,287 | 729,912 | 782,416 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
492,612 | 509,803 | 594,722 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 48,675 (1.0%) |
220,109 (4.3%) |
187,694 (3.4%) |
※単位:千円