貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,554,302,000 | 1,672,946,000 | 1,976,974,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 720,245,000 | 763,302,000 | 860,454,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,274,547,000 | 2,436,248,000 | 2,837,428,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,134,895,000 | 1,275,121,000 | 1,487,206,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 489,435,000 | 493,748,000 | 598,474,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 650,217,000 | 667,379,000 | 751,748,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,274,547,000 | 2,436,248,000 | 2,837,428,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,102,261,000 | 5,743,649,000 | 5,916,759,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,821,471,000 | 5,412,919,000 | 5,572,760,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 280,790,000 | 330,730,000 | 343,999,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
213,411,000 | 226,512,000 | 228,889,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 67,379,000 (1.3%) |
104,218,000 (1.8%) |
115,110,000 (1.9%) |
※単位:千円