貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 283,539,000 | 319,464,000 | 376,173,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 146,637,000 | 149,038,000 | 149,996,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 430,176,000 | 468,502,000 | 526,169,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 137,728,000 | 174,293,000 | 205,771,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 46,307,000 | 29,726,000 | 29,355,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 246,141,000 | 264,483,000 | 291,043,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 430,176,000 | 468,502,000 | 526,169,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 414,257,000 | 447,222,000 | 556,966,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 353,906,000 | 365,824,000 | 470,226,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 60,351,000 | 81,398,000 | 86,740,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
19,522,000 | 18,003,000 | 14,190,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 40,829,000 (9.9%) |
63,395,000 (14.2%) |
72,550,000 (13.0%) |
※単位:千円