貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2011年1月31日 | 2012年1月31日 | 2013年1月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 822,530,000 | 916,074,000 | 955,891,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 518,778,000 | 529,754,000 | 583,381,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,341,308,000 | 1,445,828,000 | 1,539,272,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 324,088,000 | 408,251,000 | 411,024,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 279,190,000 | 287,202,000 | 314,184,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 738,030,000 | 750,375,000 | 814,064,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,341,308,000 | 1,445,828,000 | 1,539,272,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2011年1月31日 | 2012年1月31日 | 2013年1月31日 |
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売上高 | 1,488,369,000 | 1,530,577,000 | 1,613,816,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,231,161,000 | 1,255,253,000 | 1,314,313,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 257,208,000 | 275,324,000 | 299,503,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
200,937,000 | 205,249,000 | 207,736,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 56,271,000 (3.8%) |
70,075,000 (4.6%) |
91,767,000 (5.7%) |
※単位:千円