貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 330,521,000 | 343,525,000 | 400,323,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 425,929,000 | 443,736,000 | 426,780,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 756,450,000 | 787,261,000 | 827,103,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 302,033,000 | 285,275,000 | 324,017,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 123,695,000 | 150,279,000 | 139,786,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 330,722,000 | 351,707,000 | 363,300,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 756,450,000 | 787,261,000 | 827,103,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 934,225,000 | 858,514,000 | 965,090,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 680,446,000 | 606,124,000 | 679,528,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 253,779,000 | 252,390,000 | 285,562,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
224,341,000 | 221,314,000 | 231,404,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 29,438,000 (3.2%) |
31,076,000 (3.6%) |
54,158,000 (5.6%) |
※単位:千円