貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,169,937,000 | 1,887,537,000 | 1,701,782,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,652,026,000 | 1,334,445,000 | 1,243,725,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,821,963,000 | 3,221,982,000 | 2,945,507,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,611,340,000 | 1,550,422,000 | 1,417,438,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,080,447,000 | 745,958,000 | 561,471,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,130,176,000 | 925,602,000 | 966,598,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,821,963,000 | 3,221,982,000 | 2,945,507,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,330,865,000 | 4,692,991,000 | 4,467,574,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,959,561,000 | 3,491,512,000 | 3,232,146,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,371,304,000 | 1,201,479,000 | 1,235,428,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,208,480,000 | 1,186,427,000 | 1,144,312,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 162,824,000 (3.1%) |
15,052,000 (0.3%) |
91,116,000 (2.0%) |
※単位:千円