貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,624,016 | 3,381,937 | 4,225,105 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,028,260 | 2,746,549 | 2,661,010 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,652,276 | 6,128,486 | 6,886,115 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,214,934 | 2,019,768 | 2,600,754 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 71,881 | 60,842 | 33,351 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,365,461 | 4,047,876 | 4,252,010 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,652,276 | 6,128,486 | 6,886,115 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 8,245,460 | 7,878,054 | 8,130,307 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,122,708 | 5,801,927 | 5,628,190 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,122,752 | 2,076,127 | 2,502,117 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,466,781 | 2,357,619 | 2,197,260 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -344,029 (-4.2%) |
-281,492 (-3.6%) |
304,857 (3.7%) |
※単位:千円