貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 53,977,000 | 60,339,000 | 47,147,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 19,565,000 | 20,386,000 | 18,691,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 73,542,000 | 80,725,000 | 65,838,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 54,356,000 | 62,858,000 | 52,241,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,899,000 | 7,726,000 | 3,886,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,287,000 | 10,141,000 | 9,711,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 73,542,000 | 80,725,000 | 65,838,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 116,360,000 | 116,593,000 | 110,344,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 108,144,000 | 108,062,000 | 105,271,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,216,000 | 8,531,000 | 5,073,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,680,000 | 5,881,000 | 4,798,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,536,000 (2.2%) |
2,650,000 (2.3%) |
275,000 (0.2%) |
※単位:千円