貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,938,857 | 2,562,348 | 3,016,510 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 650,734 | 613,927 | 538,492 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,589,591 | 3,176,275 | 3,555,002 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,179,293 | 1,898,390 | 2,172,073 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 0 | 0 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,410,298 | 1,277,885 | 1,382,929 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,589,591 | 3,176,275 | 3,555,002 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 4,009,984 | 4,118,381 | 4,065,971 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,300,083 | 3,408,912 | 3,364,301 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 709,901 | 709,469 | 701,670 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
603,910 | 574,690 | 539,696 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 105,991 (2.6%) |
134,779 (3.3%) |
161,974 (4.0%) |
※単位:千円