貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 35,435,000 | 37,597,000 | 36,533,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,468,000 | 12,075,000 | 9,453,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 48,903,000 | 49,672,000 | 45,986,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 20,934,000 | 20,576,000 | 17,696,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,529,000 | 9,359,000 | 8,294,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 20,440,000 | 19,737,000 | 19,996,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 48,903,000 | 49,672,000 | 45,986,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 51,321,000 | 45,546,000 | 41,055,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 38,186,000 | 34,427,000 | 30,401,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 13,135,000 | 11,119,000 | 10,654,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
9,533,000 | 9,696,000 | 8,464,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,602,000 (7.0%) |
1,423,000 (3.1%) |
2,190,000 (5.3%) |
※単位:千円