貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 80,761,000 | 78,665,000 | 82,840,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 90,283,000 | 90,503,000 | 89,714,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 171,044,000 | 169,168,000 | 172,554,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 81,770,000 | 81,290,000 | 79,756,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 33,669,000 | 33,261,000 | 34,608,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 55,605,000 | 54,617,000 | 58,190,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 171,044,000 | 169,168,000 | 172,554,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 149,314,000 | 147,826,000 | 145,252,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 101,925,000 | 101,639,000 | 98,840,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 47,389,000 | 46,187,000 | 46,412,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
43,732,000 | 44,181,000 | 42,514,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,657,000 (2.4%) |
2,006,000 (1.4%) |
3,898,000 (2.7%) |
※単位:千円