貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,545,430 | 8,360,605 | 9,330,591 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,987,683 | 5,205,921 | 5,019,122 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 14,533,113 | 13,566,526 | 14,349,713 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,202,058 | 8,189,741 | 8,985,894 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,170,005 | 1,050,267 | 937,931 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,161,050 | 4,326,518 | 4,425,888 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 14,533,113 | 13,566,526 | 14,349,713 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 25,833,383 | 22,031,388 | 21,586,956 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 22,055,385 | 18,593,915 | 18,279,098 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,777,998 | 3,437,473 | 3,307,858 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,228,525 | 3,001,468 | 3,031,705 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 549,473 (2.1%) |
436,005 (2.0%) |
276,153 (1.3%) |
※単位:千円