貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 33,799,000 | 31,357,000 | 34,367,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 16,241,000 | 15,900,000 | 16,925,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 50,040,000 | 47,257,000 | 51,292,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 16,273,000 | 12,943,000 | 15,373,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 4,582,000 | 4,457,000 | 4,381,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 29,185,000 | 29,857,000 | 31,538,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 50,040,000 | 47,257,000 | 51,292,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 49,464,000 | 45,653,000 | 50,632,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 38,062,000 | 36,718,000 | 41,417,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 11,402,000 | 8,935,000 | 9,215,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,669,000 | 6,372,000 | 6,283,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 4,733,000 (9.6%) |
2,563,000 (5.6%) |
2,932,000 (5.8%) |
※単位:千円