貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,096,848 | 2,350,947 | 2,587,586 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,779,438 | 1,148,855 | 635,538 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,876,286 | 3,499,802 | 3,223,124 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,687,723 | 6,830,556 | 5,939,757 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,238,312 | 1,023,993 | 722,047 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,950,251 | -4,354,747 | -3,438,680 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,876,286 | 3,499,802 | 3,223,124 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 6,840,119 | 5,751,897 | 5,266,728 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,651,137 | 4,227,272 | 3,648,694 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,188,982 | 1,524,625 | 1,618,034 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,116,654 | 984,922 | 830,570 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 72,328 (1.1%) |
539,703 (9.4%) |
787,464 (15.0%) |
※単位:千円