貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 35,073,000 | 32,506,000 | 42,406,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 25,539,000 | 27,851,000 | 24,259,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 60,612,000 | 60,357,000 | 66,665,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,054,000 | 10,530,000 | 14,682,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 5,604,000 | 5,931,000 | 7,165,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 44,954,000 | 43,896,000 | 44,818,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 60,612,000 | 60,357,000 | 66,665,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 50,878,000 | 48,032,000 | 60,746,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 45,572,000 | 42,490,000 | 52,318,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,306,000 | 5,542,000 | 8,428,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,982,000 | 3,337,000 | 3,321,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,324,000 (4.6%) |
2,205,000 (4.6%) |
5,107,000 (8.4%) |
※単位:千円