貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 101,645,000 | 111,213,000 | 136,793,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 35,505,000 | 36,364,000 | 40,783,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 137,150,000 | 147,577,000 | 177,576,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 66,776,000 | 70,491,000 | 93,954,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,925,000 | 8,854,000 | 8,855,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 63,449,000 | 68,232,000 | 74,767,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 137,150,000 | 147,577,000 | 177,576,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 325,562,000 | 364,142,000 | 403,336,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 292,661,000 | 330,465,000 | 367,293,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 32,901,000 | 33,677,000 | 36,043,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
24,289,000 | 23,280,000 | 23,788,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 8,612,000 (2.6%) |
10,397,000 (2.9%) |
12,255,000 (3.0%) |
※単位:千円