貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 31,884,000 | 30,545,000 | 33,707,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 17,353,000 | 17,524,000 | 15,890,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 49,237,000 | 48,069,000 | 49,597,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 29,730,000 | 29,081,000 | 36,767,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 14,726,000 | 13,922,000 | 4,028,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,781,000 | 5,066,000 | 8,802,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 49,237,000 | 48,069,000 | 49,597,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 71,172,000 | 62,598,000 | 64,818,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 65,957,000 | 57,057,000 | 58,635,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,215,000 | 5,541,000 | 6,183,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,722,000 | 5,052,000 | 4,005,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 493,000 (0.7%) |
489,000 (0.8%) |
2,178,000 (3.4%) |
※単位:千円