貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 7,131,465 | 4,379,894 | 5,803,879 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 996,613 | 1,467,021 | 1,456,889 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,128,078 | 5,846,915 | 7,260,768 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,855,301 | 2,668,259 | 4,283,045 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 478,610 | 289,592 | 269,942 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,794,167 | 2,889,064 | 2,707,781 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,128,078 | 5,846,915 | 7,260,768 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 10,487,933 | 10,428,702 | 8,737,039 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,796,464 | 9,799,607 | 8,403,055 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 691,469 | 629,095 | 333,984 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
540,946 | 520,144 | 522,523 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 150,523 (1.4%) |
108,951 (1.0%) |
-188,539 (-2.2%) |
※単位:千円