貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 23,802,631 | 16,341,938 | 17,162,877 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,485,081 | 4,098,452 | 3,586,588 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 28,287,712 | 20,440,390 | 20,749,465 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 22,009,216 | 15,069,874 | 15,187,908 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 477,385 | 372,405 | 267,465 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,801,111 | 4,998,111 | 5,294,092 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 28,287,712 | 20,440,390 | 20,749,465 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 20,796,659 | 22,223,366 | 19,141,059 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,100,454 | 21,688,643 | 17,631,083 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,696,205 | 534,723 | 1,509,976 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,304,789 | 1,184,996 | 911,876 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 391,416 (1.9%) |
-650,273 (-2.9%) |
598,100 (3.1%) |
※単位:千円