貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,366,433 | 6,033,220 | 5,801,830 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,423,147 | 2,431,672 | 2,374,655 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,789,580 | 8,464,892 | 8,176,485 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,340,140 | 4,899,089 | 5,180,436 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,746,266 | 1,849,654 | 1,741,900 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,703,174 | 1,716,149 | 1,254,149 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,789,580 | 8,464,892 | 8,176,485 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 12,028,157 | 11,277,269 | 10,139,764 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,583,503 | 10,002,581 | 9,092,117 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,444,654 | 1,274,688 | 1,047,647 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,246,694 | 1,133,335 | 855,309 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 197,960 (1.6%) |
141,353 (1.3%) |
192,338 (1.9%) |
※単位:千円