貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 41,622,506 | 44,371,995 | 50,209,796 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 19,774,436 | 19,485,196 | 19,193,615 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 61,396,942 | 63,857,191 | 69,403,411 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 34,343,337 | 35,077,642 | 41,077,415 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,250,952 | 7,700,364 | 6,462,535 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 20,802,653 | 21,079,185 | 21,863,461 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 61,396,942 | 63,857,191 | 69,403,411 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 78,288,839 | 70,818,025 | 76,014,938 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 71,188,062 | 62,602,285 | 67,762,015 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,100,777 | 8,215,740 | 8,252,923 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,783,321 | 6,312,323 | 6,321,675 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 317,456 (0.4%) |
1,903,417 (2.7%) |
1,931,248 (2.5%) |
※単位:千円