貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,545,558 | 2,966,504 | 3,426,647 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 19,842,843 | 19,280,908 | 19,413,109 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 22,388,401 | 22,247,412 | 22,839,756 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,777,933 | 8,890,169 | 8,636,909 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 10,694,077 | 11,279,040 | 11,830,499 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,916,391 | 2,078,203 | 2,372,348 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 22,388,401 | 22,247,412 | 22,839,756 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 8,769,134 | 9,161,681 | 9,384,010 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,454,560 | 4,972,390 | 5,657,341 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,314,574 | 4,189,291 | 3,726,669 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,621,191 | 3,852,679 | 3,381,598 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 693,383 (7.9%) |
336,612 (3.7%) |
345,071 (3.7%) |
※単位:千円