貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,361,163 | 5,264,385 | 5,157,466 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,604,232 | 4,525,674 | 4,451,380 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 9,965,395 | 9,790,059 | 9,608,846 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,462,851 | 7,069,571 | 6,700,739 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 642,684 | 624,254 | 799,582 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,859,860 | 2,096,234 | 2,108,525 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 9,965,395 | 9,790,059 | 9,608,846 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 13,499,090 | 13,340,514 | 13,472,595 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,889,366 | 10,798,186 | 10,956,857 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,609,724 | 2,542,328 | 2,515,738 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,341,609 | 2,336,161 | 2,430,497 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 268,115 (2.0%) |
206,167 (1.5%) |
85,241 (0.6%) |
※単位:千円