貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,869,766 | 2,646,335 | 2,502,763 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 159,916 | 120,591 | 113,852 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,029,682 | 2,766,926 | 2,616,615 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,266,372 | 1,860,688 | 1,694,627 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 192,933 | 202,516 | 188,300 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 570,377 | 703,722 | 733,688 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,029,682 | 2,766,926 | 2,616,615 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 3,620,145 | 5,886,108 | 5,792,578 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,379,456 | 5,368,924 | 5,306,001 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 240,689 | 517,184 | 486,577 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
233,407 | 332,305 | 338,715 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 7,282 (0.2%) |
184,879 (3.1%) |
147,862 (2.6%) |
※単位:千円