貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,439,282 | 1,404,120 | 1,414,903 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,729,748 | 1,694,734 | 1,933,502 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,169,030 | 3,098,854 | 3,348,405 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,526,346 | 1,610,839 | 1,683,401 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 873,498 | 687,516 | 707,982 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 769,186 | 800,499 | 957,022 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,169,030 | 3,098,854 | 3,348,405 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,207,751 | 4,907,694 | 5,143,967 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,890,935 | 4,588,231 | 4,821,489 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 316,816 | 319,463 | 322,478 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
219,262 | 221,816 | 214,547 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 97,554 (1.9%) |
97,647 (2.0%) |
107,931 (2.1%) |
※単位:千円