貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,045,618 | 11,594,177 | 13,800,749 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,124,277 | 1,192,993 | 1,515,321 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 12,169,895 | 12,787,170 | 15,316,070 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,312,139 | 9,724,957 | 12,290,958 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,264,570 | 1,347,032 | 1,113,214 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,593,186 | 1,715,181 | 1,911,898 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 12,169,895 | 12,787,170 | 15,316,070 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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売上高 | 36,763,184 | 39,977,562 | 45,349,126 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 33,789,185 | 36,634,326 | 41,667,984 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,973,999 | 3,343,236 | 3,681,142 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,677,876 | 2,947,941 | 3,199,165 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 296,123 (0.8%) |
395,295 (1.0%) |
481,977 (1.1%) |
※単位:千円