貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2011年7月31日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,791,381 | 2,898,314 | 2,833,050 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 715,827 | 744,001 | 814,192 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,507,208 | 3,642,315 | 3,647,242 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,816,615 | 2,959,692 | 2,836,723 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 444,100 | 426,135 | 464,296 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 246,493 | 256,488 | 346,223 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,507,208 | 3,642,315 | 3,647,242 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2011年7月31日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 2,833,648 | 3,042,026 | 6,351,575 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,562,663 | 2,752,885 | 5,862,122 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 270,985 | 289,141 | 489,453 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
240,482 | 238,835 | 298,459 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 30,503 (1.1%) |
50,306 (1.7%) |
190,994 (3.0%) |
※単位:千円