貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,919,307 | 1,450,969 | 1,613,720 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 846,561 | 853,304 | 858,981 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,765,868 | 2,304,273 | 2,472,701 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,871,857 | 1,436,874 | 1,492,794 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 157,653 | 97,912 | 270,205 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 736,358 | 769,487 | 709,702 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,765,868 | 2,304,273 | 2,472,701 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 3,505,283 | 3,336,220 | 3,215,869 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,076,439 | 2,954,845 | 2,833,165 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 428,844 | 381,375 | 382,704 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
300,989 | 308,093 | 291,007 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 127,855 (3.6%) |
73,282 (2.2%) |
91,697 (2.9%) |
※単位:千円