貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,454,981 | 1,634,834 | 1,712,820 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,014,839 | 2,859,091 | 2,785,625 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,469,820 | 4,493,925 | 4,498,445 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 719,396 | 698,940 | 600,435 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 730,812 | 597,475 | 518,068 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,019,612 | 3,197,510 | 3,379,942 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,469,820 | 4,493,925 | 4,498,445 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,995,740 | 4,197,377 | 4,563,695 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,017,528 | 2,235,593 | 2,776,971 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,978,212 | 1,961,784 | 1,786,724 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,589,713 | 1,635,828 | 1,546,493 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 388,499 (9.7%) |
325,956 (7.8%) |
240,231 (5.3%) |
※単位:千円