貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,986,470 | 2,333,008 | 2,698,367 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 342,412 | 519,667 | 747,085 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,328,882 | 2,852,675 | 3,445,452 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 552,922 | 1,027,019 | 1,598,980 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 0 | 0 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,775,960 | 1,825,656 | 1,846,472 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,328,882 | 2,852,675 | 3,445,452 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 2,752,811 | 2,355,409 | 4,132,972 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,456,473 | 2,096,671 | 3,893,121 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 296,338 | 258,738 | 239,851 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
231,496 | 219,263 | 209,203 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 64,842 (2.4%) |
39,475 (1.7%) |
30,648 (0.7%) |
※単位:千円