貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 13,342,840 | 15,268,602 | 16,569,727 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,441,578 | 8,833,715 | 7,185,966 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,784,418 | 24,102,317 | 23,755,693 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 14,173,905 | 15,359,998 | 16,294,466 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,748,829 | 2,331,004 | 1,846,425 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,861,684 | 6,411,315 | 5,614,802 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,784,418 | 24,102,317 | 23,755,693 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 21,351,360 | 26,454,446 | 27,073,915 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 17,438,004 | 21,638,040 | 22,520,446 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,913,356 | 4,816,406 | 4,553,469 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,662,256 | 2,842,232 | 2,736,740 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,251,100 (5.9%) |
1,974,174 (7.5%) |
1,816,729 (6.7%) |
※単位:千円