貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 8,338,471 | 7,789,033 | 10,129,551 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 20,589,950 | 20,129,298 | 18,909,186 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 28,928,421 | 27,918,331 | 29,038,737 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 8,936,483 | 7,448,690 | 8,431,623 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 9,373,771 | 7,743,917 | 5,759,279 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 10,618,167 | 12,725,724 | 14,847,835 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 28,928,421 | 27,918,331 | 29,038,737 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 28,473,425 | 28,397,935 | 30,446,823 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 21,827,970 | 20,211,871 | 21,492,053 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,645,455 | 8,186,064 | 8,954,770 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,607,007 | 4,609,167 | 5,050,465 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,038,448 (10.7%) |
3,576,897 (12.6%) |
3,904,305 (12.8%) |
※単位:千円