貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,754,790 | 3,930,159 | 4,500,279 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,590,726 | 2,525,956 | 2,730,328 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,345,516 | 6,456,115 | 7,230,607 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,544,030 | 2,588,145 | 3,670,823 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,061,146 | 1,132,755 | 802,759 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,740,340 | 2,735,215 | 2,757,025 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,345,516 | 6,456,115 | 7,230,607 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,924,984 | 6,073,749 | 6,593,736 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,947,367 | 4,011,480 | 4,328,191 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,977,617 | 2,062,269 | 2,265,545 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,879,180 | 1,941,363 | 2,163,504 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 98,437 (1.7%) |
120,906 (2.0%) |
102,041 (1.5%) |
※単位:千円