貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,942,355 | 3,610,197 | 3,472,600 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,328,084 | 2,366,644 | 2,623,080 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,270,439 | 5,976,841 | 6,095,680 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,300,631 | 3,005,181 | 2,779,502 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 362,552 | 329,995 | 508,334 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,607,256 | 2,641,665 | 2,807,844 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,270,439 | 5,976,841 | 6,095,680 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 |
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売上高 | 10,884,015 | 9,072,929 | 8,527,422 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,045,940 | 8,289,863 | 7,741,109 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 838,075 | 783,066 | 786,313 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
785,242 | 705,717 | 719,788 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 52,833 (0.5%) |
77,349 (0.9%) |
66,525 (0.8%) |
※単位:千円