貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,720,271 | 3,480,674 | 2,802,601 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 510,596 | 538,113 | 525,910 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,230,867 | 4,018,787 | 3,328,511 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,039,067 | 1,818,580 | 1,119,645 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 0 | 0 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,191,800 | 2,200,207 | 2,208,866 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,230,867 | 4,018,787 | 3,328,511 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 2,351,591 | 2,355,404 | 2,217,104 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,073,116 | 2,068,191 | 1,958,374 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 278,475 | 287,213 | 258,730 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
248,421 | 276,220 | 248,980 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 30,054 (1.3%) |
10,993 (0.5%) |
9,750 (0.4%) |
※単位:千円