貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,755,361 | 1,836,758 | 1,970,957 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 448,294 | 457,506 | 479,386 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,203,655 | 2,294,264 | 2,450,343 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 985,509 | 1,231,822 | 1,184,145 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 537,921 | 335,352 | 488,570 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 680,225 | 727,090 | 777,628 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,203,655 | 2,294,264 | 2,450,343 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 2,785,050 | 3,186,610 | 3,493,940 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,340,107 | 2,655,325 | 2,940,368 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 444,943 | 531,285 | 553,572 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
416,575 | 442,395 | 453,937 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 28,368 (1.0%) |
88,890 (2.8%) |
99,635 (2.9%) |
※単位:千円