貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
---|---|---|---|
流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,962,541 | 1,199,012 | 1,125,823 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,508,825 | 6,750,265 | 6,311,535 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,471,366 | 7,949,277 | 7,437,358 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,109,624 | 2,862,539 | 1,733,844 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,985,046 | 2,665,197 | 3,023,895 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,376,696 | 2,421,541 | 2,679,619 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,471,366 | 7,949,277 | 7,437,358 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 5,615,148 | 6,069,094 | 6,552,484 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,112,724 | 3,525,100 | 4,021,121 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,502,424 | 2,543,994 | 2,531,363 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,997,237 | 2,786,282 | 2,673,664 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -494,813 (-8.8%) |
-242,288 (-4.0%) |
-142,301 (-2.2%) |
※単位:千円