貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月20日 | 2011年7月20日 | 2012年7月20日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,625,691 | 1,452,336 | 1,305,039 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 312,624 | 313,687 | 322,206 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,938,315 | 1,766,023 | 1,627,245 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,101,289 | 813,856 | 545,209 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 0 | 0 | 90,331 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 837,026 | 952,167 | 991,705 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,938,315 | 1,766,023 | 1,627,245 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月20日 | 2011年7月20日 | 2012年7月20日 |
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売上高 | 1,800,608 | 3,341,103 | 1,912,437 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,432,708 | 2,718,456 | 1,512,900 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 367,900 | 622,647 | 399,537 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
305,317 | 297,416 | 303,792 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 62,583 (3.5%) |
325,231 (9.7%) |
95,745 (5.0%) |
※単位:千円