貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,063,693 | 1,191,744 | 1,171,241 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 713,873 | 573,453 | 571,334 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,777,566 | 1,765,197 | 1,742,575 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 405,591 | 384,187 | 287,699 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,093,303 | 1,084,147 | 1,138,497 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 278,672 | 296,863 | 316,379 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,777,566 | 1,765,197 | 1,742,575 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 1,330,368 | 1,491,700 | 1,498,047 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,098,325 | 1,219,102 | 1,245,755 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 232,043 | 272,598 | 252,292 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
247,390 | 210,513 | 227,038 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -15,347 (-1.2%) |
62,085 (4.2%) |
25,254 (1.7%) |
※単位:千円