貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月20日 | 2011年11月20日 | 2012年11月20日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,815,019 | 3,222,739 | 3,110,747 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,797,573 | 2,990,050 | 2,904,062 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,612,592 | 6,212,789 | 6,014,809 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,567,676 | 2,554,131 | 2,668,561 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 459,045 | 445,486 | 336,916 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,585,871 | 3,213,172 | 3,009,332 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,612,592 | 6,212,789 | 6,014,809 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月20日 | 2011年11月20日 | 2012年11月20日 |
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売上高 | 5,678,997 | 5,598,028 | 5,180,829 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,582,268 | 5,843,870 | 5,287,324 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 96,729 | -245,842 | -106,495 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
-61,667 | 125,686 | 107,989 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 158,396 (2.8%) |
-371,528 (-6.6%) |
-214,484 (-4.1%) |
※単位:千円