貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年6月30日 | 2011年6月30日 | 2012年6月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,302,895 | 5,755,130 | 6,692,578 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,543,626 | 5,827,520 | 4,057,102 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 11,846,521 | 11,582,650 | 10,749,680 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,278,571 | 4,176,368 | 5,282,720 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,434,104 | 5,058,604 | 3,434,974 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,133,846 | 2,347,678 | 2,031,986 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 11,846,521 | 11,582,650 | 10,749,680 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年6月30日 | 2011年6月30日 | 2012年6月30日 |
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売上高 | 18,518,963 | 19,668,014 | 21,928,662 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 14,085,441 | 15,044,678 | 17,646,694 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,433,522 | 4,623,336 | 4,281,968 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,380,557 | 4,205,346 | 4,120,131 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 52,965 (0.3%) |
417,990 (2.1%) |
161,837 (0.7%) |
※単位:千円