貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 10,690,735 | 11,648,519 | 11,080,227 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 24,556,297 | 23,951,976 | 25,094,308 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 35,247,032 | 35,600,495 | 36,174,535 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,191,911 | 10,052,221 | 23,351,615 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 18,015,272 | 18,152,032 | 4,857,610 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,039,849 | 7,396,242 | 7,965,310 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 35,247,032 | 35,600,495 | 36,174,535 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 47,046,078 | 51,625,832 | 51,156,488 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 44,862,970 | 49,030,440 | 49,166,401 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,183,108 | 2,595,392 | 1,990,087 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,020,477 | 1,029,634 | 1,139,094 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,162,631 (2.5%) |
1,565,758 (3.0%) |
850,993 (1.7%) |
※単位:千円