貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 25,649,356 | 21,018,546 | 22,026,658 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 34,832,558 | 32,802,411 | 26,378,414 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 60,481,914 | 53,820,957 | 48,405,072 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 35,036,566 | 21,511,052 | 26,042,635 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 10,819,820 | 21,984,537 | 14,586,034 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 14,625,528 | 10,325,368 | 7,776,403 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 60,481,914 | 53,820,957 | 48,405,072 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 67,584,627 | 77,954,989 | 65,221,834 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 64,074,890 | 73,893,188 | 62,522,209 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,509,737 | 4,061,801 | 2,699,625 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,317,372 | 1,633,527 | 1,655,958 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,192,365 (1.8%) |
2,428,274 (3.1%) |
1,043,667 (1.6%) |
※単位:千円