貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 16,783,612 | 18,515,728 | 20,797,148 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,961,673 | 3,721,361 | 3,459,472 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 20,745,285 | 22,237,089 | 24,256,620 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 13,636,259 | 15,131,856 | 16,690,021 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,789,416 | 2,451,366 | 2,457,228 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,319,610 | 4,653,867 | 5,109,371 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 20,745,285 | 22,237,089 | 24,256,620 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 59,663,182 | 68,070,003 | 72,448,699 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 54,652,371 | 62,291,142 | 66,310,743 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,010,811 | 5,778,861 | 6,137,956 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,232,533 | 4,663,718 | 5,214,547 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 778,278 (1.3%) |
1,115,143 (1.6%) |
923,409 (1.3%) |
※単位:千円