貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,243,234 | 6,179,748 | 6,696,308 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,367,990 | 4,164,757 | 4,436,612 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,611,224 | 10,344,505 | 11,132,920 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,018,366 | 3,714,412 | 4,073,128 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 542,636 | 304,389 | 438,623 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,050,222 | 6,325,704 | 6,621,169 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,611,224 | 10,344,505 | 11,132,920 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 15,223,286 | 15,376,506 | 16,114,594 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 13,138,397 | 13,175,448 | 13,862,842 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,084,889 | 2,201,058 | 2,251,752 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,704,297 | 1,691,177 | 1,703,374 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 380,592 (2.5%) |
509,881 (3.3%) |
548,378 (3.4%) |
※単位:千円