貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,939,459 | 3,809,040 | 3,538,424 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,378,437 | 1,659,262 | 3,779,389 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,317,896 | 5,468,302 | 7,317,813 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,285,394 | 1,988,944 | 3,281,813 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,535,630 | 2,631,505 | 3,249,834 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 496,872 | 847,853 | 786,166 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,317,896 | 5,468,302 | 7,317,813 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,056,552 | 4,225,226 | 6,398,123 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,260,172 | 3,309,283 | 5,709,032 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 796,380 | 915,943 | 689,091 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
591,584 | 567,871 | 846,137 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 204,796 (6.7%) |
348,072 (8.2%) |
-157,046 (-2.5%) |
※単位:千円