貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,773,375 | 1,613,492 | 1,582,046 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 285,559 | 255,915 | 267,519 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,058,934 | 1,869,407 | 1,849,565 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,207,735 | 1,027,239 | 1,016,134 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 110,341 | 84,065 | 81,961 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 740,858 | 758,103 | 751,470 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,058,934 | 1,869,407 | 1,849,565 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,666,575 | 4,200,950 | 3,751,511 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,226,266 | 3,655,233 | 3,257,832 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 440,309 | 545,717 | 493,679 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
462,675 | 491,656 | 473,200 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -22,366 (-0.6%) |
54,061 (1.3%) |
20,479 (0.5%) |
※単位:千円