貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,203,861 | 1,442,968 | 1,144,637 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 521,945 | 466,008 | 407,649 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,725,806 | 1,908,976 | 1,552,286 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 915,625 | 1,145,544 | 800,267 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 136,108 | 143,568 | 119,433 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 674,073 | 619,864 | 632,586 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,725,806 | 1,908,976 | 1,552,286 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,639,802 | 2,495,324 | 2,408,973 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,046,977 | 2,284,833 | 2,182,035 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 592,825 | 210,491 | 226,938 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
189,004 | 149,372 | 168,681 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 403,821 (11.1%) |
61,119 (2.4%) |
58,257 (2.4%) |
※単位:千円