貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,076,060 | 2,302,386 | 2,550,547 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,548,670 | 1,498,975 | 1,501,529 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,624,730 | 3,801,361 | 4,052,076 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 821,872 | 843,813 | 1,008,179 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 183,082 | 196,747 | 178,050 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,619,776 | 2,760,801 | 2,865,847 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,624,730 | 3,801,361 | 4,052,076 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,092,145 | 5,407,563 | 5,509,890 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,596,749 | 4,766,844 | 4,973,821 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 495,396 | 640,719 | 536,069 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
303,556 | 286,835 | 248,529 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 191,840 (3.8%) |
353,884 (6.5%) |
287,540 (5.2%) |
※単位:千円